销售开疆拓土
“忙得脚跟都不着地，白天看车、下定金、提车的人是一茬接一茬，几乎没有休息的时间。”
江铃集团新能源汽车公司南昌直营店经理徐斌这些天是累并快乐着，尤其是在2017年尾的时候,提车、交车呈现井喷之势，“白天忙完接待客户后，晚上我们还要加班整理、准备全部的材料。累是真的累，但看到比前一年翻番的销售业绩，这一切都值了!”
“为了让更多的人了解江铃集团新能源汽车，我们坚持经销商‘一网到县’原则，大力开展团购和地推等活动。”江铃集团新能源汽车公司销售总经理杨永明说，“与此同时，我们积极选树区域销售标杆，通过羊群效应，带动经销商整体水平的提升，在市场一线增强江铃集团新能源汽车的口碑效应。”
2017年，江铃集团新能源汽车公司以市场为一线，大力开展渠道建设，深耕市场渠道。全年快速建设完成558家经销网点，巩固并提升公司在A00级纯电动汽车细分市场占有率。为迎接中端E400SUV车型的上市，新能源汽车公司提前开展品牌策划及推广，布局中高端市场，为新品投放做好铺垫。
制造提质增效
继一季度顺利打通焊、涂、总生产线后，新能源汽车公司快速推进提产工作，以满足市场需求，焊装、涂装、总装通过改造瓶颈工序，产能稳步提升，接连创下产量纪录。
在提产的同时，新能源汽车公司以“大小三电”为重点，通过质量管控手段及措施前移，使得整车交付质量稳步提升，售后三包返修率不断下降。同时，同步加强新品投产上市前质量管控，确保E400等新品如期投产。
产品多车发力
在2017年上半年推出了E160和E200S两款新车型的基础上，新能源汽车公司的新品研发依托不断完善的项目管理制度，进一步对进度、成本、质量进行全面、严格、规范管控，并结合国家政策、标准要求，在成本控制范围内提升三电技术能力，增强产品竞争力。